Заместитель мэра - руководитель аппарата Виктор Павленко в своем интервью рассказывает о ситуации в мэрии, городских сложностях и перспективах развития Архангельска.

– Виктор Николаевич, перед мэрией стоят серьезные задачи: подготовка к зиме, продолжение реконструкции объектов дорожной инфраструктуры, составление планов на будущий год. Как вы оцениваете организацию работы и настрой аппарата с учетом непростой политической ситуации и отсутствием мэра Александра Донского?

– Несмотря на сложность нынешней ситуации, я хочу ответственно заявить: обстановка в мэрии стабильная, управление в городе сохранено. Конечно, происходящее отражается на всех, кто работает в муниципалитете, мы же живые люди. Но аппарат мэрии функционирует без сбоев. Подтверждением этого служит то, что проверки, проведенные практически во всех ее структурных подразделениях, не выявили сколько-нибудь существенных нарушений.

Главным делом для всех нас остается подготовка к зиме. Особое внимание – обеспечению бесперебойной работы систем теплоснабжения. Поставлена задача: нормально войти в отопительный сезон, в период зимнего минимума температур отработать в штатном режиме. Аварийные ситуации должны устраняться в максимально короткие сроки. Для урегулирования взаимоотношений с энергетиками по нашей инициативе состоялись две внеочередные сессии горсовета. Принятые решения позволят погасить имеющуюся задолженность, деньги уже переводятся «Жилкомсервису». После разблокирования счетов он расплатится с энергетиками и подрядчиками. Я уверен, что мы войдем в отопительный сезон в установленные сроки, подготовив котельные, сети и жилищный фонд к зиме.

Мы контролируем ход работ на объектах дорожной инфраструктуры. В этом году помимо средств областной субвенции из городского бюджета вложено в ремонт магистралей 120 миллионов рублей. Уже видны первые результаты: Московский проспект почти готов. Продолжается реконструкция Ленинградского проспекта, набережной Северной Двины, проспекта Ломоносова, улиц по направлению движения автобусного маршрута №3 на Левом берегу. По опыту прошлого года включили в конкурсные требования для подрядчиков закупку новой техники, что уже принесло плоды: на объектах появились новые современные машины.

Главное в планировании на будущий год – разработка бюджета, которая ведется под руководством исполняющего обязанности мэра Юрия Пачина. Бюджет – важнейший нормативно-правовой акт и главный финансовый документ, и сейчас специалисты структурных подразделений мэрии нацелены на его качественную подготовку.

– Какие проблемы в городе вызывают у вас наибольшую озабоченность? Что вы видите в качестве первоочередных мероприятий в организации работы структурных подразделений мэрии, администраций территориальных округов?

– Это, прежде всего ветхий жилищный фонд, изношенность инфраструктуры. Без капитальных вложений в ремонт жилья, сетевого хозяйства угрозы аварий на территории города будут возрастать. Еще одна составляющая – дороги, включая внутридомовые проезды, дворовые территории, тротуары. Здесь ведется масштабная реконструкция, и трудности, хотя и медленно, но все-таки разрешаются.

Хочу подчеркнуть, что перед сотрудниками мэрии поставлена задача: работать на результат, не руководствуясь узковедомственными интересами своего департамента или управления.

– В последние недели руководители мэрии и депутатского корпуса активно взаимодействуют по разным вопросам. Мэрия и горсовет совместно разрабатывают и принимают важнейшие программы в сфере городского хозяйства, жилищного строительства. Это временное сближение позиций или новая политика?

– Никогда не скрывал своей позиции по этому вопросу: мы в одной лодке, у нас единые задачи. Я был и остаюсь сторонником конструктивного взаимодействия с депутатским корпусом. Основной принцип нашей совместной работы – общность интересов. Власть должна решать проблемы жителей. Разумеется, пути решения этих проблем на разных уровнях власти могут видеться по-разному. Хочу заметить, что федеральный закон о местном самоуправлении, разграничив полномочия представительной и исполнительной власти в муниципальном образовании, заложил в их отношения определенные противоречия, которые могут толковаться по-разному. Выяснения, кто важнее, кстати, и являются главной причиной трений между городским Советом депутатов и мэрией. На самом деле – семьдесят процентов всех решений горсовета выносятся мэрией. Это нормальная практика. Могло быть и больше, но нам далеко не всегда удается убедить парламентариев. Наши инициативы порой бывают непопулярными, но они основаны на жестких реалиях. Отсюда и споры. Это нормально. Главное, чтобы в спорах рождалась истина. За эти 2,5 года в нашей работе были светлые периоды, когда мы достигали разумных компромиссов. В городе одна власть – муниципальная, избранная народом. И нам по пути с теми, кто главной своей задачей ставит улучшение жизни горожан.

– Проблема проблем – формирование кадрового резерва мэрии. Что делается в этом направлении? Этот вопрос возник в последнее время, когда некоторые чиновники стали уходить со своих постов.

– Два с лишним года назад перед нами стояла задача осуществить переход управления от старой команды к новой. И данный процесс не мог пройти безболезненно. Сейчас тот этап остался позади. Но деятельность по совершенствованию структуры мэрии, механизмов ее работы продолжается. Требования к сотрудникам резко возросли: анализ ситуации, принятие решений, контроль за исполнением – все необходимо делать быстро, качественно, а главное – результативно. Процесс ради процесса никому не нужен. Нужны конкретные результаты. Опыт работы мэрии в новых условиях подтверждает, что у нас сложилась управленческая команда, и те незначительные изменения, которые происходят, когда уходят отдельные люди, носят вынужденный характер.

Мы достигли серьезного результата – обеспечили стабильную работу среднего звена управления. Люди эффективно выполняют поставленные задачи. Конечно, профессионалов везде не хватает, в том числе и у нас. Это общероссийская проблема. Проводим конкурсы на должности муниципальной службы, публикуем вакансии в СМИ. Например, сейчас не заняты две ключевые должности: заместителя мэра по социальным вопросам и директора департамента организационной работы и информационных ресурсов. Но, к сожалению, кандидаты, предлагающие себя, не соответствуют предъявляемым требованиям. Наметилась тенденция к омоложению кадров. А о высокой квалификации сотрудников говорит тот факт, что наших специалистов охотно приглашают на работу в областные и федеральные структуры.

– Как вы оцениваете итоги последней «прямой линии» с горожанами? Подавляющая часть вопросов касалась ЖКХ. Есть ли возможность помочь людям в конкретной ситуации?

– Работа с обращениями горожан находится под постоянным контролем. Поэтому на все просьбы, в том числе поступившие по телефону во время недавней «прямой линии», будут даны ответы в установленный законом срок. Замечу, что еженедельно в мэрию поступает до 60 только письменных обращений. Регулярный прием населения ведут заместители мэра, руководители департаментов, управлений, главы администраций территориальных округов. Так или иначе, удается положительно решить до 70 процентов проблем, с которыми обращаются горожане. Еще раз подчеркну: не всегда ответ бывает положительным, но ни одно из обращений не игнорируется.

– Каковы теперь основные принципы информационной политики мэрии? В связи с отсутствием главы города мэрия станет более закрытой?

– Мы остаемся открытыми для работы со всеми средствами массовой информации. Я считаю, что у нас сложилось хорошее сотрудничество с архангельскими журналистами, и в целом они пишут о городских проблемах объективно, непредвзято. Как и прежде, сотрудники мэрии готовы давать комментарии в пределах своей компетенции. Пользуясь случаем, я бы хотел обратиться к журналистам и средствам массовой информации. Ситуация в городе непростая, появляются желающие поучаствовать в предвыборной кампании на пост мэра. Я бы не советовал торопиться. Мэрия Архангельска не намерена втягиваться в политические интриги. Наша цель – стабильно трудиться на благо горожан. Поэтому сейчас так важно, чтобы информация, которую получают жители Архангельска, была взвешенной и правдивой. Не стоит поддаваться на провокации.