Сегодня в мэрии Архангельска состоялся семинар для представителей товариществ собственников жилья (ТСЖ) и жилищно-строительных кооперативов (ЖСК), на котором собравшимся были даны пояснения по изменениям Жилищного кодекса.
В настоящее время муниципалитет ведет работу по упорядочиванию рынка ЖКХ Архангельска. Многое, конечно, зависит от совершенствования федерального законодательства. Однако мэрия со своей стороны определила стратегическую задачу – сокращение числа управляющих компаний. На рынке должны остаться 10-12 крупных и надежных организаций, располагающих производственной базой и кадрами, которые позволяют качественно обслуживать жилфонд.
А вот в качестве главного представителя собственников многоквартирного дома должны выступать ТСЖ и ЖСК, как самая демократичная форма управления жилфондом. По словам мэра Виктора Павленко, в Архангельске много инициативных и грамотных горожан, чей опыт можно применить в жилищной сфере. Уже сложилась полноценная система взаимоотношений муниципалитета с действующими ТСЖ, что дает свои положительные результаты. Так 1031 дом (1,4 млн. кв. м жилья) находятся в управлении 363 ТСЖ (их число выросло по сравнению с прошлым годом на 64).
Внимание муниципалитета к работе ТСЖ и ЖСК проявляется и в том, что регулярно проводятся бесплатные семинары, на которых профессионалы дают консультации по применению действующего законодательства, предлагают наиболее эффективные схемы ведения жилищного хозяйства, предупреждают о возможных проблемах, возникающих в процессе управления домом.
- Сейчас перед обществом стоит основная задача – преодолеть пассивность собственников дома в вопросах управления, содержания и ремонта дома. И, во-первых, если собственники в доме не приняли соответствующего решения, это необходимо проверить, оценить и при необходимости оштрафовать, поскольку бездеятельность грозит безопасности проживания в этом доме. Ведь пассивный собственник не контролирует никого, а это и есть причина всех безобразий, которые творятся в наших домах, - считает ведущий юристконсульт направления «городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» Дмитрий Гордеев. – Вместе с санкциями необходимо применять и стимулы. Муниципалитет может предложить софинансирование при ремонте дома. Именно этой возможностью и должны пользоваться собственники жилья, и чем активнее они будут, тем лучше будет состояние их дома.
В настоящее время в Архангельске действует несколько долгосрочных целевых программ направленных на осуществление ремонта объектов жилфонда. При условии финансового участия со стороны собственников квартир из муниципального бюджета выделяются среда на осуществление капитального ремонта свайных оснований деревянных домов,
замену лифтов в многоэтажках, установку приборов учета ресурсов и другие. Для получения бюджетных средств, собственники дома должны подать в мэрию соответствующую заявку.
- В каждом доме необходимо создавать ТСЖ, - убежден Дмитрий Павлович. – Это собственник дома, ему принадлежит исключительное право - заботится о своем имуществе. А управляющая компания – это всего лишь профессионал, который может выполнить ту или иную работу по обслуживанию общего или индивидуального имущества.
На семинаре были затронуты многие актуальные вопросы: регулирование расчета платы за коммунальные услуги, изменение правил содержания общего имущества многоквартирных домов, условия и порядок осуществления прямых расчетов за коммунальные услуги, подходы Жилищного кодекса к ответственности за содержание и ремонт общего имущества многоквартирного дома.
Председатель ТСЖ «Советская, 11» Владимир Лысцев отметил, что за 6 лет с начала реформы ЖКХ накоплен огромный опыт, который необходимо проанализировать, используя положительные результаты работы ТСЖ.
- В 2006 году государство предложила нам три формы управления жилым домом: выбор управляющей компании, создание ТСЖ, и непосредственное управление. В каждой есть свои плюсы и минусы, но ТСЖ – ближе всех к жителям. У нас тесная и непосредственная связь со всеми жильцами, причем в наших домах проживают самые разные люди – весь спектр общества, - сказал Владимир Александрович. – Активное сотрудничество с мэрией позволило эффективно использовать положения 185-го федерального закона – и каждый полученный рубль мы потратили максимально эффективно. Сейчас мы уже переходим от решения текущих проблем к вопросам эстетического порядка.