По итогам проведенного в 2016 году расширенного заседания координационного совета по стратегическому развитию решено было обновить стратегические проекты Архангельска с учетом долгосрочной перспективы.

Работа над корректировкой важнейшего документа, определяющего развитие областного центра на ближайшие годы, ведется всеми структурными подразделениями Администрации города. Промежуточные итоги обсудили Глава города Игорь Годзиш и его заместители по всем направлениям.

Стратегия, как документ долгосрочного планирования обозначает в себе систему приоритетов, на основании которых будет строиться политика города по ключевым направлениям. По решению координационного совета по стратегическому развитию документ полностью переработан, на сегодня сформировано новое видение в образе города на период до 2030 года, предложены не только цели и задачи, но и новые проекты, механизмы их реализации, которые позволят создать новые предприятия, улучшить комфорт проживания граждан, улучшить облик Архангельска.

Проведенный анализ изменения жизни города за 10-летний период показал, что вопреки негативным прогнозам численность населения остается стабильной, увеличилась продолжительность жизни. Однако серьезным вызовом для экономики города является ухудшение структуры населения: сокращается численность трудоспособного населения и растет доля граждан старших возрастов, что увеличивает нагрузку на социальную сферу.

Как пояснил и.о. директора департамента экономического развития Александр Зайцев, стратегия в целом рассчитана до 2020 года, в то же время этап до 2030 года обозначен как плановый период, что позволит сформировать долгосрочное видение развития города, а также взять текущие проекты за основу при разработке уже новой стратегии после 2020 года.

В новой редакции предлагается расставить более четкие акценты, определяющие миссию Архангельска и позиционировать город как опорный в развитии Арктики и столицу Русского севера.

В базовую часть Стратегии на сегодняшний день вошел ряд направлений, среди которых жилищное строительство с ориентацией на оптимизацию системы расселения, реконструкция жилищной инфраструктуры, формирование комфортной городской среды, развитие транспортной инфраструктуры, развитие логистических центров, экология.

Серьезный акцент делается и на развитие интеллектуальной экономики, формировании комфортных условий для ведения бизнеса, развитии агломерационных процессов на взаимовыгодных для муниципалитетов условиях

По мнению Главы Игоря Годзиша, по ряду направлениям требуется доработка с четкой постановкой целей и задач. Так, в частности, экологическое направление требует конкретизации:

- В Стратегии необходимо обозначать четкие амбициозные цели, вокругдостижения которых и будет выстраиваться вся дальнейшая работа. Например, считаю важным поставить перед городом задачу на ближайшее десятилетие добиться 98-процентной переработки мусора с возвращением вторсырья в производство, - отметил градоначальник. – Да, сегодня эта задача кажется невыполнимой, но пессимистичные сценарии не могут стать основой для дальнейшего развития.

На сегодняшний день по результатам проведенной работы выделено пять стратегических проектов, которые опираются как на проектные идеи участников групп, так и на ряд документов стратегического развития и инвестиционные решения компаний.

Первый проект включает в себя систему подготовки студентов по широкому кругу специальностей освоения Арктики. Второй - посвящен медицине и биотехнологиям и предполагает развитие лечебно-диагностических учреждений Архангельска, в том числе, и в контексте медицинских исследований в Арктике.

Проект в области культурно-образовательного и культурно-туристского потенциала ориентирован на развитие индустрии досуга и гостеприимства, продвижение имеющихся и формирование новых брендов, вовлечение граждан в культурно-досуговую и культурно-образовательную жизнь города, продвижение одаренных и самобытных людей.

Четвертый проект предполагает содействие предприятиям в обеспечении модернизации производств, сохранению инфраструктуры и созданию условий для формирования высокотехнологических производств. В рамках этого проекта идет речь и о создании новых производств на основе уникальных конкурентных преимуществ Архангельска в климатическом и географическом плане.

Заключительный проект направлен на обеспечение совершенствования системы муниципального управления. Он синхронизирован с планом совершенствования госуправления, утвержденным Губернатором Архангельской области, и нацелен на повышение качества оказания муниципальных услуг через развитие электронных сервисов и работу МФЦ, повышение качества муниципального контроля, вовлечение населения в вопросы обсуждения и принятия управленческих решений, снижение административных барьеров, внедрение новых методов управления.

Одним из важнейших, по мнению Игоря Годзиша, станет в ближайшие годы развитие индивидуального подхода в решении тех или иных вопросов. Интересы и потребности каждого конкретного человека выходят на первый план, особенно это должно найти отражение в социальной политике муниципалитета.

- Подходы к решению многих вопросов остаются традиционными. В то же время в мировом масштабе методики становятся персонифицированными. Важно находить «лекарство» для каждого конкретного человека, даже если речь идет вовсе не о медицине,

- подчеркнул Игорь Годзиш. – И переход к этим методикам должен быть отражен в Стратегии.

И в этой связи актуализируется роль человека, гражданина, активного, заинтересованного, вовлеченного в процессы, происходящие в родном городе.

- Зачастую именно инициатива, рожденная снизу, становится наиболее успешной, результативной и способной к длительному воплощению в жизнь. Необходимо создавать для этого благоприятные условия, и в этой части нам есть куда стремиться, - подчеркнул Игорь Годзиш.